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运营升级、信息先行,顺潮而为、打造卓越 ——胜星集团ERP项目启动大会成功召开

进一步提升企业管理水平,更好地利用和整合各种资源,公司决定在原来ERP系统的基础上进行更换升级。115上午,公司在办公楼第一会议室召开ERP更换升级项目启动会议公司总经理助理延芳、信息化部部长杜忠伟、财务部部长魏金艳、用友公司副总经理李国华、用友公司胜星项目经理李超以及ERP推进小组成员、关键用户等30余人参加了会议,会议由公司办公室孙晓亚主持。

公司总经理助理延芳出席了启动会并发表重要讲话,总肯定了胜星实施用友ERP对于推动企业管理信息水平的重大意义,胜星自成立以来一直沿用较为单一的财务管理软件原有的ERP系统已经无法满足企业集团化的管理需求,同时,随着企业的发展壮大,针对企业的销售、库存、财务、采购等存在的问题必须结合公司实际情况并借助先进管理工具进行优化和提升,因此与用友合作,升级ERP系统的迫切性和重要性不言而喻。”

延总亲自担任项目总指挥,她ERP项目组全体成员提出了1个信念只许成功,不许失败;2个原则:业务为主,IT为辅;循序渐进;3个要求:全员高度重视;计划周全、稳步推进;各业务人员协同并进、艰苦战斗。调动一切可以调动的资源,全力配合公司信息化建设,保项目成功实施。

随后用友公司副总经理李国华发表了关于今后如何合作和学习的讲话,项目经理李超分别对项目背景、项目整体计划和实施方法、项目管理等方面进行介绍,使大家项目实施过程中,对项目的时间、步骤、方法有了充分的了解。最后项目组长杜忠伟针对公司下一步如何实施以及项目实施中的一些注意事项做了说明,各业务组针对项目实施的细节进行了交流发言。

胜星用友NC-ERP项目启动胜星集团信息化发展重要的里程碑。它的顺利启动意味着胜星集团进一步优化公司管理流程,促进财务及经营数据及信息传递的及时性、有效性实现信息化、精细化管理,公司的整体管理水平也将推向一个新的台阶。