人才理念

1、人才理念

用人管理理念：能者上、平者让、庸者下

人才培养思想：以奋斗者为本、不让雷锋吃亏；德才兼备、又红又专

2、人才发展

（1）员工发展

选：公司建立与员工的双相沟通，选择符合公司发展的优秀人才，充实员工队伍，满足公司发展。

用：公司不断建立健全各项制度，保障员工在公司能充分发挥自己的才能，满足员工个性化需求。

育：公司建立了完善的培训机制，包括新员工入职培训、岗位技能培训、业务知识培训、干部培训、晋升培训等一系列的培训内容和课程。

留：每年调整一次薪酬，每半年进行一次全员选拔，建立员工双通道晋升的道路，充分激励员工。各种福利保障、五险一金、工龄工资等，让员工在企业工作无后顾之忧。

（2）晋升通道

打通员工晋升通道，采用内外训相结合的方式实现人才的长效发展：

生产岗位晋升通道：

副操→主操→班组质量员→副班长→班长→技术员→主任助理→副主任→主任

技术岗位晋升通道：

职员→专员→技术专员→技术员→专业主办→专业主管→副部长→部长

职能岗位晋升通道：

专业职员→专业专员→专业主办→专业主管→副部长→部长

（3）福利待遇：

完整的薪资构成体系，其他各项福利。

其他福利：为员工缴纳五险一金，提供生日福利、年度体检、免费工作餐、技能培训、过节福利等。

3、人才招聘